如果想执行到位，避免过程中的不可控因素，那么就要掌握以下几条原则。

　　原则一：制作流程，需简单高效，落到实处。其具体分为6点：一是流程的要求：科学合理，立足现实;二是流程的目标：明确清晰，有的放矢;三是流程的形式：图文并茂，层次清晰;四是流程的导向：注重结果，做好过程;五是流程的设置：环环相扣，有枝有叶;六是流程的效果：简单高效，落到实处。

　　原则二：优化流程，需做到高效节能，解放管理者。具体需做到以下6点：一是撤销没必要的程序，减少成本浪费;二是优化岗位职能，让员工做事有章可循;三是完善信息通道，实现信息的集成与共享;四是规范考核与奖惩，增强执行内驱力;五是有效控制流程节点，让管理事半功倍;六是控制过程质量，有效防错纠错。

　　原则三：查验流程时需抓住实效。具体需做到以下3点：一是对目标结果的查验需达到效果最佳化，价值最大化;二是对美容院资源的集中使用的查验是否做到了灵活整合、科学规划;三是对下游活动指令的查验，看是否层层负责，达成整体共识。

　　原则四：执行工作流程时需贯彻到底，落到实处。其需做到以下5点：一是量化标准，将事务变繁为简;二是确定标杆，制订高效能执行标准;三是加强沟通，为执行设置无障碍通道;四是合理分工，确保流程落地执行;五是拒绝借口，无条件按流程执行。

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